69 PM NE T WORK DICIEMBRE DE 2019 PMI.ORG
Project Management Institute
The Standard for Earned
Value Management
Bernie Trilling y Walter Ginevri
Project Management for
Education: The Bridge to 21st
Century Learning
En este libro, los autores Bernie Trilling y
Walter Ginevri proporcionan una guía “dos
en uno” para educadores y profesionales
de dirección de proyectos, demostrando
cómo los dos campos pueden funcionar juntos. Al unirse para
enriquecer la experiencia de los estudiantes, tanto los educadores
como los profesionales de dirección de proyectos pueden seguir
desarrollando sus propias habilidades y enfrentar de mejor forma los
desafíos que enfrentan en un mundo en constante cambio. Leído de
una forma, se encuentra orientado a educadores. Si lo da vuelta y lo
lee de esta otra forma, está orientado a directores de proyecto.
Estas habilidades y esta mentalidad del siglo 21 —que
ya forman parte de la vida cotidiana de los profesionales
de dirección de proyectos— son exactamente lo que los
estudiantes modernos necesitan para tener éxito.
Project Management Institute, 2017, ISBN: 9781628254570, tapa blanda,
233 páginas, US$19,95 para miembros, precio de lista US$24,95
Dr. Te Wu, PMP, PgMP, PfMP; Dr.
Panos Chatzipanos, P.Eng, RPP
Implementing Project
Portfolio Management
Como guía complementaria para
la dirección de portafolios, este
libro se basa principalmente en The
Standard for Portfolio Management,
Su valor principal radica en sus perspectivas sobre cómo
aplicar cada uno de los principios cubiertos por el estándar
en práctica hoy, incorporando herramientas y plantillas a la
discusión. En definitiva, esta guía adopta una perspectiva de
transformación continua de la dirección de portafolios en
medio de las necesidades cambiantes de las organizaciones y
del desarrollo de la tecnología.
Project Management Institute, 2018, ISBN: 9781628255577, tapa
blanda, 309 páginas, US$31,95 para miembros, precio de lista US$39,95
En línea: marketplace. PMI.org | Email: info@bookorders.pmi.org | Teléfono: 1-866-276-4PMI (EUA y Canadá) o +1-770-280-4129 (internacional)
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BUENAS LECTURAS DE PMI
Como director de proyecto profesional, resulta crítico conocer las respuestas para preguntas
como: ¿Se está haciendo el trabajo según lo planificado? ¿Están los costos apegados al
plan? y, ¿cuánto costará, probablemente, el resto del trabajo? Aunque la identificación de
problemas como estos resulta crucial para el éxito del proyecto, es aún más importante para
los directores de proyecto ser capaces de identificar dónde están ocurriendo los problemas,
cuán críticos son y qué será necesario para que el proyecto recupere el rumbo.
Este es el punto en que la metodología de la gestión del valor ganado (EVM, por sus siglas
en inglés) puede satisfacer una necesidad crítica. The Standard for Earned Value Management
profundiza los conceptos de EVM descritos en Practice Standard for Earned Value
Management e incluye información mejorada sobre la entrega de los proyectos, integrando
conceptos y prácticas de la Guía del PMBOK®, Sexta Edición, y de Agile Practice Guide.
Un tema central en este estándar es el reconocimiento de que la definición de “valor”
de la EVM se ha expandido. Aunque el término continúa teniendo su definición tradicional
en términos de costo del proyecto, ha adoptado la práctica actual al incluir el concepto de
cronograma ganado. Este método también integra metodologías híbridas que fusionan
conceptos de EVM históricos con las necesidades de los profesionales de proyecto ágiles —
todo con miras a ayudar al equipo de proyecto a mejorar la entrega en términos generales.
Este estándar es una práctica herramienta para los profesionales de proyecto con experiencia que buscan expandir y actualizar
sus conocimientos sobre el campo, así como también para los profesionales con menos experiencia que desean aprender sobre
otros enfoques para administrar el rendimiento de los proyectos.
Project Management Institute, 2019, ISBN: 9781628256383, tapa blanda, 150 páginas, US$59,95 para miembros, precio de lista US$74,95
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