noticia y queríamos que fuera una buena noticia”.
La experiencia que adquirió el equipo de ParcOlympique, en particular con BIM, impulsará proyectos futuros, como el reemplazo del techo del EstadioOlímpico. “La credibilidad que ganamos como organización y como directores de proyecto nos ayudaráen nuestros próximos proyectos”, concluye Guenfoud.
En lugar de ser una carga financiera para la organización, la Torre de Montreal, terminada a fines de2019, ahora genera ingresos. Durante los próximos 15años, la torre tendrá un inquilino cuyos 1.500 empleados no solo la ocuparán, sino que también la alquilarány serán propietarios de casas cercanas y favoreceránel comercio en los alrededores. Los empleados delbanco han publicado en las redes sociales imágenesde las vistas panorámicas que disfrutan. “Ellos son losmejores promotores del proyecto”, señala Labrecque.
Ahora, cuando los ciudadanos observan la torre,
su presente y su futuro eclipsan los problemas que
tuvo en sus inicios. “Montreal es testigo de que
pudimos realizar este gran proyecto y respeta a
nuestro equipo por ello”, afirma Labrecque. PM
“No podíamos dejar de cumplir
esa fecha, porque sabíamos
que los ojos de los medios
de comunicación, de los
ciudadanos y de la secretaría
de turismo a cargo del Parque Olímpico
estarían puestos en nosotros”.
—Michel Labrecque, Parc Olympique
